Inception 实践指南

• 1、团建工作
• 2、产品调查报告
• 3、Inception 会议和会议纪要
• 4、项目的规划
• 5、项目文档提交！
  • 5.1 Github 的组织
  • 5.2 团队作业清单

1、团建工作

团建工作通常包括两个部分：团建组建与职责分配， 沟通渠道建设。

团建组建与职责分配

制品（artifact）是 team profile，它通常包括：

• 团队名称（中/英文简称）
• 团队目标： 项目愿景（一句话）
• 团队成员清单（学号，昵称，github账号连接，角色）。其中，角色是多选项，一般一个人选择 2-3 个角色为宜。角色分为三大类
  • 面向客户类
    • 具体角色：项目经理、 客户经理、 产品经理
    • 技能要求：与客户沟通的能力，获取需求能力，产品策划能力
    • 项目经理特别要求： 了解 Scrum 的基本运作过程，建议阅读：硝烟中的Scrum和XP
  • 技术开发类
    • 具体角色： 架构师（技术经理）、开发工程师（也可以具体一些，如 java工程师 ，js工程师 ， UI/UX设计师等）
    • 技能要求： 专注某一类技术的实现的开发工程师，例如，项目计划引入智能语音交互技术，可以设定一个 AI工程师
    • UI/UX设计师特别要求： 具体艺术偏好，对用户体验有执念。建议阅读：2018年的UI / UX设计趋势
    • 架构师特别要求： 技术比较全面，用一个词“全栈工程师”
  • 质量保证类
    • 具体角色： QA 工程师、 DevOps 工程师
    • QA 工程师要求： 理解项目各阶段测试需求，带领团队规划测试用例，确保测试需求（如代码覆盖）的指标得以实现
      • 具体技能：各种开发标准与规范的制定；单元测试、集成测试、功能测试、性能测试等方案的设计与相关工具的使用
    • DevOps 工程师要求：通过开发，支持开发环境、生产环境高效、自动化地运作
      • 具体技能：Github, Docker, Linux 命令行程序与 shell， python， 数据库等各类系统的部署
• 具体分工与个人宣言（每人一行）

案例：示例

沟通渠道建设

• 即时通讯群，如 QQ群
• 相关管理工具（KanBan），如 github project，TADP

2、产品调查报告

通过互联网收集现有竞争性产品信息，主要包括：

• 相关产品与发展综述
• 值得关注的竞争产品（3~5个），及其竞争优势
• 相关产品的市场（客户）定位
• 某个产品的典型业务实现的过程，核心界面
• 可能存在的新机遇（例如，AI技术发展，给改进这类产品来带了新机会，所以我们打算…）

案例：。。。

3、Inception 会议和会议纪要

项目启动会议

议题，例如：“XX云餐饮服务平台”，约一个小时

• 会议目标：定义产品范围、愿景和核心业务
• 任务1：介绍产品调查结果
• 任务2：产品讨论
  • 工具：“思维导图”，建议每个人都用它记录讨论要点
    • 组织、发现会议的逻辑
    • 控制会议的内容，在内容发散与聚焦之间找平衡
    • 重点标识符勾出你认为（贡献人含自己）最有价值的要点与冲突。（肯定别人提议，凝练议题要点，群面必杀之技）
  • 确定产品名称
  • 候选业务范围：
    • 基本业务，及其可能的创新点
    • 创新业务（至少一个）
    • 辅助业务
  • 创新点凝练
    • 围绕产品愿景的检查表（课程PPT），研讨产品的亮点与特色
    • 至少一个业务的亮点
    • 从业务流程再造、新业务、UX改进、新技术应用等角度思考技术亮点
  • 本步骤的目标，方便编写 vision 文档
• 任务3：定义产品
  • 按用户，利益、业务故事名称定义产品的服务范围（6~8个业务）
  • 本步骤的目标，方便编写第一版本 backlog 文档。 具体参考 硝烟中的Scrum和XP
• 任务4：分析涉及的相关技术与潜在风险
• 任务5：项目经理总结陈词（分派任务）

思维导图，示例

4、项目的规划

建立一个 About.md 文档规划整个项目。

规划分为一个 Inception 和 若干迭代构成，每个迭代按 UP 工作流组织。建议一个迭代 3 周。每个迭代有目标和每周任务构成。

推荐文档内容结构：

• About Project
• Core Artifacts
• Iterations
  • Inception
  • Iteration n
    • goals
    • weeks n （github project kanban 的连接）

注：项目规划每周更新一次

案例，示例

5、项目文档提交！

5.1 Github 的组织

• 创建一个组织， 如 AwesomeTickets
• 每个成员加入项目组织
• 创建一个 documents 或 teamworks 或 dashboard 存储区域
• 创建一个 gh-pages 分支，选择合适的模板，作为团队作业发布区
• 创建第一个文件 index.md 作为作业的索引文件

5.2 团队作业清单

• 1、About（项目规划）
• 2、Team profile（团队组建）
• 3、Investigation（项目前期调研）
• 4、Vision（项目愿景）
• X1 meet_recording
  • inception meeting (yy/mm/dd)

注：sprint backlog 与 sprint plan 见项目规划要求
注：meeting_recording 要求一周一次或一个迭代一次