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软件系统分析与设计指南

The documents about Software Analysis & Design Team Work

系统分析与设计实验项目简介与要求

1、项目实践的内容与目的
2、历年项目实践概述
3、项目要求与限制
5、往届优秀作品
5、学生博客

1、项目实践的内容与目的

项目实践的内容：

从一个web或移动应用中选择一个基础业务过程（如订电影票）
在应用领域内给出创新内容或元素，提升产品价值

项目实践目的：

学习如何定义、描述软件的内容
学习面向对象分析与设计方法、设计模式在软件开发中的应用
学习使用工具，实现团队有效协作
了解软件开发的基本流程

2、历年项目实践概述

2019 挣闲钱

挣闲钱是大学生通过做任务挣钱的云平台，它属于以运营为中心的服务软件，也可以理解为面向大学生的专业“众包”系统。系统非常简单：有一个云服务中心，其业务在不断完善中；每个学生都装有“挣闲钱”客户端；一些机构，称为“奶牛”，他们提供任务给平台。基本业务是，奶牛发布任务要求与薪酬，系统推送到客户端，学生完成任务可获得系统内部的“闲钱币”，“闲钱币”可用于发布任务或提现。系统不支持零元交易。

挣闲钱系统包括是学生管理系统、任务管理系统、交易管理系统、账户管理系统等，特别合适采用面向服务的架构实现。系统的难点在于运营，即任务（业务）的发现与投放。以下一些场景供你思考：

基本假设：所有学生通过邮箱/手机登陆；学生注册的学号、姓名、年龄、性别、年级、专业等信息是真实的。学生平时使用昵称、头像在社区中活动，可以自由组成兴趣组。机构信息都是真实有效的。
可以考虑的任务场景：
- 机构组织问卷调查。如学生会针对大二，女生就某个问题开展调查，共300份，符合条件学生完成调查就可得到一元闲钱。
- 协会招新通知。如某协会正对计算机大一新生征集简历，填写提交简历可得到0.01元闲钱。
- 取快递。如某学生出 0.5 元闲钱请同专业同年级取快递。

项目基本要求：系统必须支持问卷调查业务，至少一项其他业务。

2018 扫码点餐与结算系统

扫码点餐与结算系统是针对不同餐厅的个性化服务系统，这类系统通常采用端+云的解决方案。以扫码点餐系统为例，你不能采用为每个餐厅开发一套系统的传统方案，而是为每个餐厅提供移动app、微信小程序、网站等形式提供展示层服务，然后设计一个运营企业提供客户管理、支付管理、订餐管理等云服务，与你的客户共成长。

扫码点餐与结算系统涉及许多系统，如客户端、云服务端。除了每个餐厅都有一个个性化客户端外，它设计许多系统与服务：

消费者，它们使用某种客户端完成点餐与结算服务
餐厅服务者，它们使用服务系统完成现场服务、菜品准备等工作

项目基本要求：实现某餐厅扫码点餐系统的端+云原型。仅需要点餐到结算流程 + 一个创新业务

2017 互联网电影票售票系统

互联网电影票售票系统是比较常见的电子商务销售系统，常见有淘票票、格瓦拉等。它需要多个系统协作才能完成完成售票业务，涉及的利益相关人包括：

消费者，他们使用不同的电影票零售系统，如淘票票、格瓦拉等，它们提供电影票零售、与fans的互动社区、宣传推广等业务
院线，每个院线控制了若干电影院，如万达等院线则负责排片、电影票的供给

分销-院线-影院形成了一个完整的产业生态。类似的业务包括机票、酒店订房等互联网业务，它们有及其类似的业务和系统模型；

项目基本要求：实现一个具有售票功能的零售系统原型。仅需要实现售票业务 + 一个创新业务

项目提高要求：实现院线原型以及零售接口，实现院线与零售多对多的关系。例如：某电影在某影院上线，不同零售系统能竞争售票

3、项目要求与限制

基本业务流程
- 挣闲钱必须包括任务发放到任务完成的业务过程，基础业务是问卷调查。
- 电影票系统必须包括从用户选择电影到完成订票业务的过程
- 扫码点餐系统必须支持扫码、点餐到点餐完成的业务过程
创新业务
- 部分需求与设计
- 部分实现
实现技术，前端 + web 服务模式
- 前端技术（VUE， AngluarJS, React 等 JavaScript 技术框架）
- web 静态文件服务（Nginx，或 go 等）
- 云端服务实现（Go, Java + jesery, Python + Flask … 等，任何语言！）
- 分布式部署（docker）
团队人数没有限制。
- 建议 5-8人为宜
必须使用工具
- UML 绘图，如：UMLet（考试用）
- 源代码管理，如：github
- Markdown 文档发布工具，如：git page
- 带 Kanban 的团队协作工具，如 git project
deadline
- 在 18 周前提交所有内容
- 不会延期，按代码仓库和项目文档直接给分
项目评价要点。请关注团队与个人贡献，以下要素会影响你成绩
- 职责分工不明
- 项目缺乏持续性。（持续时间四周以上及格，6周良好，8周优秀）
- 个人贡献度低（用 PSP2.1 表、GITHUB 统计、Kanban 记录评估等，参见项目模板 x1-x5）
- 团队最终贡献分配明显与 Git 记录的事实不符

5、往届优秀作品

2019 作品选

？？

2018 作品选

【推】2018 Tinny Hippo 小河马点餐系统
- 优秀的项目一定从 About 开始！简洁的 Demo，完美的看板安排！
【推】2018 Baoleme 项目策划、需求分析、设计、测试、产品演示、每个迭代的会议、技术报告，每个工作都非常认真！餐饮客户端服务只能申请业主程序，这符合腾讯商业策略。
2018研为食喵
- 罗裴然同学的总结较好展现了开发者转变观念带来的价值，其主要文档特别是API设计都是比较不错的。
2018 Owl Movies
- 从 about 就看出是有组织的团队。当你在每个迭代打开仓库Insights->contributors，作为经理的就明白管理的真谛 – 不是领导与指派，而是来自成员发自内心的自省。
2018 中大零饭
- 居然看完了完整视频演示，包含基本功能和创新功能（协同点餐）
2018 Eat点点
- 小清新风格文档主页。除了烤鸭之外的鸭架汤也不错

2017 作品选

MonkeyEye-FE
- 做前端必看。有使用 Git 协同开发的说明，UVE 代码的组织，领域模型设计，界面与界面流的组织。建议您阅读项目 Readme.md
AwesomeTickets
- 体现了多门课程知识在项目的应用。项目划分比较合理，设计过程清晰，文档完整。建议您阅读每个子项目 Readme.md
Movie Ticket and Service Website
- 这是一个标准的 Java Spring 多层架构 web 网站的实现方案。
- 项目文档清晰，有分析与设计课程所有作业的设计，它们在 documents 目录下。
订你所想
- 建议进入 dashboard 看他们的分工与技术博客